Soluções
Empresariais
O objetivo em " Soluções Empresariais" é garantir a máxima performance da sua empresa, maximizando lucros e minimizando despesas.
Custo Final de Produtos e Serviços
Preço de Venda é o valor que será cobrado dos seus clientes por seu produto ou serviço, ou seja: por quanto você vai vender o que faz. Esse valor precisa te dar retorno, então deve cobrir o custo de produção, as despesas com a comercialização/venda e a porcentagem de lucro que você deseja.Levando isso em consideração, antes de determinar por quanto você vai vender algo, precisamos colocar na ponta do lápis quanto você gasta para produzir o que quer vender. Feito isso precisamos então calcular quanto você gasta para vender e quanto quer ganhar em cima do que vai vender. Chegaremos em um valor X, e com esse X em mãos vamos então avaliar a concorrência. Assim saberemos se você tem uma margem saudável para que o valor definido seja competitivo em relação a eles.
Logística de Transporte
A logística pode ser definida como a atividade que busca viabilizar a entrega de mercadorias conforme o pedido no local correto e dentro do prazo especificado. Porém, quanto mais uma empresa cresce, maiores serão os desafios enfrentados no dia a dia. Isso significa que há mudanças no mercado que influenciam o seu resultado.Nesse cenário, já não basta realizar o envio com agilidade, agora é necessário oferecer entrega expressa. O ciclo de pedido deve ser cada vez menor, pois os clientes têm uma ampla gama de opções disponíveis no mercado. Por isso, a logística que conhecemos hoje é resultado de uma evolução que busca oferecer serviços cada vez mais qualificados e diferenciados.
Retirada de Prolabore
O valor do pró-labore deve ser definido de acordo com a média que o mercado paga pela atividade que o sócio irá executar. O ideal é começar pela definição das atividades que o sócio-administrador irá exercer na empresa e quais são suas responsabilidades. Depois estabeleça uma pesquisa de mercado para entender quanto seria o salário de um funcionário CLT que exercesse a mesma função do sócio-administrador.
Com estas informações, defina um valor de pró-labore 20 a 30% maior do o salário do funcionário CLT, para compensar a ausência de benefícios trabalhistas. Porém sempre é importante olhar o cenário da empresa e se o pró-labore estipulado não está além das possibilidades do negócio. Muitas vezes os sócios das empresas querem receber um valor muito mais alto do que o que seria praticado pelo mercado, mas essa é uma decisão que pode ser considerada antieconômica.
Otimização de Estoque e Análise de Demanda
Podemos dizer que a gerência de estoque diz respeito ao controle de tudo o que é relacionado à disponibilidade de mercadorias para venda e ao suprimento da linha de produção. Por sua vez, a armazenagem logística está relacionada às tarefas operacionais realizadas dentro do armazém. Logo, podemos citar atividades como: o recebimento de produtos, sua separação, posicionamento nas prateleiras, bem como a consolidação de seus pedidos. Por mais que se diferenciem conceitualmente, esses dois processos devem ser administrados simultaneamente, com um tratamento de igual relevância. Dessa forma, as movimentações do negócio dispõe da melhor produtividade possível. Deste modo, para que você tenha sucesso ao gerenciar o seu estoque e armazenagem logística, a seguir, confira quais são os seus erros mais comuns e descubra como evitá-los.
